Noti- Economia: Cómo crear una empresa de arquitectura en Chile paso a paso ✅
🎨 El diseño no siempre deja tanta plata
Hoy en día el diseño puro no deja tanta plata. Muchos clientes no quieren pagar “solo por los planos”, quieren pagar por la construcción completa. Los que sí pagan bien suelen ser clientes con proyectos más grandes, o empresas que ya entienden el valor del diseño ✍️.
Por eso, si tu meta es que el negocio parta siendo rentable, tendrás que enfocarte en habilitaciones, ampliaciones, regularizaciones, coordinación y acompañamiento de obra. Ojo, esto no significa que tengas que abandonar el diseño, pero sí priorizar todo lo que tenga más que ver con la construcción y la ejecución de proyectos.
🌍 Puedes enfocarte en vender afuera
Si vas a partir trabajando solo, una buena idea es empezar como freelancer y vender servicios afuera. Si te manejas bien en internet, puedes buscar clientes que necesiten renders, modelado 3D, levantamientos, láminas o apoyo en documentación.
Y sí, muchas veces te pueden pagar mejor que acá. Pero ojo con dos cosas para no frustrarte:
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Tienes que vender bien en plataformas o por redes, y eso toma un tiempo ⏰.
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Tienes que ser muy ordenado con plazos, entregas y revisiones, porque el cliente de afuera suele ser bien exigente 🧐.
Si lo haces bien, puedes ganar plata y experiencia. Y recién cuando ya tengas clientes regulares y un flujo más estable, ahí sí tiene mucho sentido pensar en crear tu empresa y formalizar todo con más calma.
🎓 Aprende a vender
Una de las cosas más importantes en cualquier negocio es saber vender. Si no sabes vender y no tienes clientes, tu empresa se muere ⚰️, así de simple.
Si te da vergüenza 😳, es normal. Pero hay que superarlo por el bien del emprendimiento. Puedes aprender a vender viendo videos, cursos, práctica y copiando formatos que ya funcionan.
Y si realmente no es lo tuyo, también es válido tener un socio o alguien que se dedique a ventas, mientras tú te enfocas en el servicio. Lo importante es que alguien se haga cargo de traer proyectos y cerrar ventas.
🎯 Agárrate de un nicho y hazte fuerte ahí
Cuando estás recién partiendo no puedes hacer de todo, y tampoco vas a ser experto en todo. Así que elige un nicho y conviértete en muy bueno en ese tema 🥸. Por ejemplo, podrías enfocarte en:
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Regularizaciones y ampliaciones.
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Habilitación de locales comerciales.
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Vivienda y remodelaciones.
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BIM y coordinación de especialidades.
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Renders y visualización.
Cuando tu empresa es “buena en algo”, la recomendación llega más fácil y el cliente entiende rápido qué vendes. Después, cuando ya estés más establecido, ahí sí puedes expandirte a otras áreas.
Y también vale la pena mirar áreas menos explotadas. A veces ahí aparece tu mina de diamantes 💎.
😁 Deja a los clientes contentos, pero con orden
En arquitectura, un error chico puede salir caro 😨. Un plano con las medidas malas, una especificación confusa o un cambio que no se registró, y se te arma un tremendo problema. Por eso, te recomendamos:
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✅ Revisar antes de entregar.
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✅ Dejar registro de los cambios.
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✅ Si te equivocas, responder rápido y proponer una solución.
Eso último es muy importante. A veces el problema no es el error, es cómo lo manejas. Si tu empresa responde bien, el cliente te vuelve a llamar igual.
🗣️ Ten buena comunicación con los clientes
La buena comunicación es fundamental. Pregunta bien qué necesita el cliente y deja claro qué incluye tu servicio y qué no incluye 📋.
Lo más importante es que lo dejes por escrito. Si no, después los clientes vienen con el típico: “Ah, pero yo pensé que eso venía incluido” 🫠. Con un correo, una propuesta o un contrato simple, te ahorras discusiones y el negocio funciona más tranquilo.
🤝 Hay que hacer networking, sí o sí
En arquitectura, muchas oportunidades llegan por contactos, así que métete a cursos, charlas, eventos de construcción, grupos o comunidades donde puedas conocer gente del rubro.
También te recomendamos que armes una red con profesionales complementarios, porque te va a salvar muchas veces, por ejemplo un calculista, alguien que vea la parte eléctrica 👨🔧, un especialista sanitario, y un constructor 👷♀️ o maestro de confianza. Con esa red, puedes tomar proyectos más completos sin inventar cosas que no son tu área, y tu empresa se vuelve mucho más sólida.
💵 Cobra por etapas y pide anticipo
Pasa un montón que los proyectos se alargan por cambios o decisiones del cliente. Si cobras por etapas y pides un anticipo, tu negocio no queda colgado esperando el pago final ⌛.
Además, esto te ayuda a sostener tu pyme, porque te da la plata para ir pagando herramientas, movilización y los sueldos de tus trabajadores, si es que ya los tienes.
🗂️ Arma bien tu portafolio y cuida tu presentación
Aunque tengas pocos proyectos, igual puedes armar un portafolio que venda bien. La idea es mostrar 3 casos bien presentados y explicados, por ejemplo qué necesitaba el cliente, qué solución propusiste y cuál fue el resultado. Eso convence mucho más que una lista eterna de servicios, porque demuestra que realmente sabes resolver problemas.
También ayuda tener una página web 💻 simple porque te hace ver más confiable. Y sí, tu presentación personal también influye. No necesitas andar de traje todos los días, pero verte ordenado y profesional suma, sobre todo cuando estás tratando con empresas grandes o clientes exigentes.
