Noti- Economia: Ciclo de Vida de una Empresa

Clasificación de los negocios según las etapas del ciclo de vida de una empresa que atraviesan

En el ciclo de vida de las empresas, estas pueden clasificarse en tres categorías principales:

• Organizaciones en crecimiento: Son aquellas que están expandiéndose activamente, conquistando mercado y clientes.
• Organizaciones que renacen y maduran: Han superado los desafíos iniciales y se consolidan en su sector, adaptándose a los cambios para mantener su posición.
• Organizaciones que envejecen: Enfrentan el reto de mantenerse relevantes y eficientes en un mercado que siempre cambia.

Indicadores para saber en qué fase del ciclo de vida de una empresa se encuentra una organización

Para entender en qué fase del ciclo de vida se encuentra una organización, es necesario observar ciertos indicadores. Este análisis nos permite identificar el momento evolutivo en el que se halla la empresa. Aunque hay diversas opiniones al respecto, la mayoría de los expertos concuerda en que hay que prestar atención a ciertas variables como:

• Antigüedad o edad de la empresa.
• Tamaño tomando en cuenta el número de empleados y el nivel de ventas y otros indicadores financieros.
• Enfoque de la gestión (flexibilidad y control).
• Infraestructura.
• Desempeño del emprendedor y el talento humano que le acompaña.
• Estructura organizacional (operativa y directiva).
• Competencia.

Ahora, revisemos cada fase:

Características de la fase de crecimiento

En la fase de crecimiento de una empresa, se observan signos claros de avance. La empresa ya ha superado el punto de equilibrio y utiliza eficientemente su capacidad instalada. Se distingue por tener ventajas sobre la competencia y cuenta con una cartera de clientes fieles. El control de costos y endeudamientos es efectivo, y las decisiones y responsabilidades se han delegado, permitiendo una estructura y protocolos más formalizados. Además, se exploran nuevos mercados con productos innovadores.

La fase de madurez en el ciclo de vida de una empresa

En esta fase la empresa, ya de tamaño óptimo, inicia la competencia en segmentos de mercado, implementando estrategias ofensivas y defensivas. La eficiencia es prioritaria en todas las áreas del negocio, aunque con el riesgo de cierta burocratización debido a la formalización de procedimientos y comunicaciones. Los productos ofrecidos deben tener un valor agregado distintivo y asegurar buenos márgenes de ganancia.

La fase del renacimiento en el ciclo de vida empresarial

En esta etapa se busca la transformación y la innovación. Puede ser resultado de decisiones de la junta directiva, recomendaciones de gerentes o alianzas con otros socios. Se trata de reinventar productos, procesos y procedimientos, como en los primeros días de la empresa, pero con la madurez que esta ha adquirido. La descentralización en la toma de decisiones y la simplificación de trámites se exploran para mejorar el control y la retroalimentación.

Declinación de una compañía

Se puede llegar a esta fase cuando la empresa no se ha adaptado a los cambios de su entorno, cuando tecnológicamente ha quedado desfasada o rezagada, cuando sus gastos son mayores a sus ganancias, cuando el mercado se ha contraído, o se ha estancado, cuando no se ha podido captar nuevos clientes, cuando su estructura organizacional no responde a la visión.

Para cerrar, recuerda que en DeNegocio.cl siempre estamos para ayudarte en cualquier cosa que necesites, así que contáctanos! Esperamos que todo salga bien con tu empresa, y que tenga un largo ciclo de vida. Mucho éxito y nos vemos en una próxima publicación 👋🐛.